Estoque com alta demanda se torna muito difícil de gerenciar. Afinal, existem muitos desafios que emergem, e precisamos estar preparados para cada um deles.
Neste conteúdo, vamos falar sobre os principais desafios que você pode estar enfrentando no momento e a solução para cada um deles com dicas práticas. Por fim, vamos mostrar como nossa empresa pode ajudá-lo com o uso de tecnologia e automação.
Recomendamos que leia este conteúdo até o final para já preparar as soluções para eventuais problemas no futuro.
Estoque com alta demanda: Quais são os principais desafios?
Para começar nosso conteúdo, vamos falar sobre os principais desafios que, pela nossa experiência de mais de 20 anos, a grande maioria das empresas enfrenta.
Previsão de demanda precisa
Com a alta demanda, um dos principais problemas que surgem no curto a médio prazo é a falta de uma previsão de demanda precisa. Afinal, em um mês ocorre essa alta demanda, e pode haver uma queda inesperada no segundo mês.
Dessa forma, a liderança pode pecar pela falta ou pelo excesso. Seja levando a grandes perdas de produtos, o estoque se torna insuficiente ou excedente, e naturalmente a empresa perde vendas.
Gestão eficaz do abastecimento e devoluções
Nos períodos de alta demanda, a empresa fica sobrecarregada e, com isso, ocorrem atrasos ou rupturas no estoque, como falamos anteriormente.
Dessa forma, é muito complicado garantir que os fornecedores estejam preparados para atender a um aumento repentino de demanda. Afinal, isso depende muito da logística interna da empresa.
Além disso, se você verificar os dados de meses com alta demanda, também perceberá que a alta demanda aumenta o número de devoluções, não é verdade?
Dessa maneira, a gestão desses dois aspectos se torna muito morosa e, se não feita da forma correta, infelizmente a satisfação do cliente é afetada, assim como os maiores custos para a empresa.
Sustentabilidade e responsabilidade social
Não sabemos qual é o setor da sua empresa, mas empresas de determinados setores possuem obrigações com a sustentabilidade, além da responsabilidade social, que envolvem diretamente o estoque.
Por exemplo, uma farmácia não pode descartar uma grande quantidade de medicamentos em qualquer lugar. Existe um processo que se torna cada vez mais difícil à medida que aumenta a quantidade de objetos a serem descartados.
Em resumo, quando temos um estoque que excede, naturalmente teremos uma perda de produtos e a necessidade de descarte. Caso nosso estoque falte, vamos desapontar nossos clientes.
Estoque com alta demanda: Quais as principais soluções?
Agora que você já conheceu os principais problemas envolvendo o estoque com alta demanda, vamos falar sobre algumas das principais soluções que verificamos serem as mais assertivas.
Sustentabilidade e responsabilidade social
Para a sustentabilidade, é necessário adotar práticas de gestão de estoque para impedir que ele chegue a um nível irreversível de desperdício de produtos, recursos e outros elementos que causem um impacto ambiental negativo.
Dessa forma, nossa principal recomendação é que você invista em um sistema de gestão de estoque. Ou seja, um software que consiga calcular quantos itens estão no seu estoque e a data de validade de cada item.
Com isso, sua empresa poderá aplicar certas práticas para minimizar as perdas e entender quando deve se preparar para retirar os produtos vencidos e como tornar esse processo mais simples.
Gestão eficaz do abastecimento e devoluções
Uma gestão efetiva, tanto de devoluções quanto de abastecimento, se resume à clareza. Clareza sobre o que é necessário e clareza para com o cliente.
A primeira solução é ter clareza sobre as necessidades. Afinal, não é possível abastecer sem saber o que falta, concorda?
Nos sistemas mais recentes de gestão de estoque que mencionamos anteriormente, também é mostrado o monitoramento em tempo real do desempenho da cadeia de abastecimento.
Dessa maneira, é possível identificar o que está faltando, gargalos no abastecimento e tomar medidas corretivas rapidamente. Com essa clareza sobre o que falta, é possível negociar com os fornecedores.
Uma das soluções para evitar que um determinado fornecedor não tenha o que precisamos é diversificar os principais fornecedores para os principais produtos entre dois a três fornecedores.
Quanto à gestão de devoluções, é importante que o cliente tenha clareza sobre o processo de devolução e que esse processo seja eficiente para garantir facilidade e rapidez para o cliente.
Previsão de demanda precisa
Com base no software de gestão de estoque, também é possível visualizar o histórico de vendas e identificar tendências sazonais e padrões de compra dos seus clientes.
É claro que é necessário ter uma base de dados ou usar esse software de gestão por mais de um ano para realizar essa análise preditiva, mas os resultados tendem a ser muito precisos.
Uma das principais métricas que sua empresa deve ter em mente é a rotatividade daquele determinado produto, para dar preferência em seu reabastecimento.
Além disso, também é necessário considerar fatores externos para explicar o aumento de demanda e se preparar para os próximos meses.
Como feriados, campanhas de marketing da sua empresa, tendências sazonais e outros cenários.
Estoque com alta demanda: Como a Compex pode te ajudar?
Uma solução destacada ao longo do tópico anterior é o software de gestão de estoque, e de fato, este é um software transformador para sua empresa ao lidar com problemas de alta demanda.
Nós da Compex estamos há mais de 20 anos atuando com empresas de diversos setores e ouvindo cada uma delas, o que nos permitiu desenvolver o CPX Inventário.
Com nosso software, você consegue gerenciar seu estoque de forma eficiente, e nosso sistema possui total integração com todas as outras ferramentas que oferecemos, como os leitores e coletores.
Além disso, o nosso software é completamente personalizável de acordo com a necessidade da sua empresa. Clique aqui e saiba mais sobre nosso sistema.
